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Starts 7 June 2025 19:15

Ends 7 June 2025

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Certificat Professionnel : Gestion et Développement de Produits

Certificat Professionnel : Gestion et Développement de Produits par l'Institut MTF
via Udemy

4052 Cours


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Aperçu

Certificat Professionnel :

Gestion et Développement de Produits par l'Institut MTF

Programme

  • Introduction à la gestion de produit
  • Aperçu de la gestion de produit
    Responsabilités clés d'un chef de produit
    Compétences et qualifications requises
  • Comprendre le marché
  • Techniques de recherche de marché
    Analyse concurrentielle
    Personas client et segmentation
  • Vision et stratégie produit
  • Définir une vision produit
    Créer une feuille de route produit
    Aligner la stratégie produit avec les objectifs d'affaires
  • Idéation et développement de concepts
  • Brainstorming et génération d'idées
    Méthodes de design thinking
    Validation des idées avec les parties prenantes
  • Cycle de vie du développement produit
  • Phases du développement produit
    Méthodologies Agile vs. Waterfall
    Rôle d'un chef de produit dans le développement
  • Conception centrée utilisateur et prototypage
  • Principes de la conception centrée utilisateur
    Wireframing et création de scénarios
    Construction et test de prototypes
  • Lancement de produit et stratégie de mise sur le marché
  • Planification d'un lancement de produit
    Stratégies de tarification et de positionnement
    Tactiques de marketing et de communication
  • Outils et techniques de gestion de produit
  • Aperçu des outils populaires de gestion de produit
    Utilisation de l'analyse de données pour la prise de décision
    Cadres de priorisation
  • Suivi des métriques et de la performance
  • Définir des indicateurs de succès
    Mise en œuvre des indicateurs clés de performance (KPI)
    Analyse et interprétation des résultats
  • Gestion du cycle de vie du produit
  • Étapes du cycle de vie du produit
    Stratégies pour la croissance, la maturité et le déclin
    Gestion des réitérations et des mises à jour de produit
  • Leadership et gestion des parties prenantes
  • Communication avec des équipes multifonctionnelles
    Navigation dans les dynamiques organisationnelles
    Influencer et persuader les parties prenantes
  • Études de cas et applications réelles
  • Examen de cas réussis de gestion de produit
    Leçons tirées des échecs de produit
    Application pratique et travaux de projet
  • Projet de fin d'études
  • Élaboration d'une proposition de stratégie produit
    Présentation à un panel d'experts
    Réception de feedbacks et recommandations d'amélioration

Sujets

Affaires