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Débute 22 June 2026 11:14

Se termine 22 June 2026

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00 Heures
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Conception de modèles d'affaires numériques innovants

Explorez la conception de modèles d'affaires numériques innovants en utilisant le Lean Canvas, des stratégies basées sur les données et une exécution agile pour transformer des idées en entreprises évolutives et concrètes.
via Swayam

161 Cours


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Aperçu

ABOUT THE COURSE:

Behind every digital platform you interact with today— lies a business model that is far more than just code. It is a system shaped by human decisions, data patterns, and the social context it operates in.

Welcome to Innovative Digital Business Model Design! This joint initiative of the Ministry of Education, Government of India, and German Development Cooperation (GIZ) is implemented in partnership with Banaras Hindu University under the Digital Skills to Succeed project.

We have created this for university students and researchers who are ready to identify opportunities to improve and innovate digital business models. It will help you move from a vague, unstructured idea to a resilient, impactful business that actually works in real-world conditions.

The course contains 4 modules:

In Module 1, we explore what a business model is and begin using Lean Canvas to structure and test your business ideas. In module 2, you will sharpen the business idea by learning how to:

Design lean Canvas; Choose the right customer segment; Identify root problems beyond just surface symptoms; Create strong value propositions; Design solutions and revenue models.

Because digital businesses generate data, you’ll also explore how data and AI can support smarter decision-making in business model design. In Module 3, the focus shifts to auditing to identify and fix problems.

You'll use key performance indicators and innovation tactics to identify opportunities and manage risks such as bias or opacity in your model. Finally, Module 4 takes you from business model design to real-world implementation.

You will learn to turn a business model into an actionable plan by understanding key success factors, including team management, financing, change management, and agile execution. By the end of this course, you will understand how digital business models work and how to design and evaluate them using practical tools such as the Lean Canvas.

You will also learn to drive innovation and plan successful implementation by aligning customer needs, business value, resources, financing, and change management strategies. Whether you are building a startup, launching a digital product, or exploring the next big idea, this course will help you turn concepts into practical, scalable, and responsible business models.INTENDED AUDIENCE:

Students of MBA, BBA, M.Com, B.Com., any other discipline students under NEP 2020, who want to learn marketing as a Multi-disciplinary course, and budding Entrpreneurs.PREREQUISITES:

N/AINDUSTRY SUPPORT:

Students can leverage the learnings of the courses to develop their career in sales and marketing stream of all types of organization including their own venture as an entrepreneur.

Programme

  • **Module 1 : Introduction aux Modèles d'Affaires et Lean Canvas**
  • Comprendre les Modèles d'Affaires : Définition et Composants
    Introduction au Lean Canvas
    Structurer et Tester les Idées d'Affaires avec Lean Canvas
  • **Module 2 : Développer un Modèle d'Affaires Solide**
  • Concevoir un Lean Canvas : Meilleures Pratiques
    Identifier et Choisir le Bon Segment de Clientèle
    Identifier les Problèmes Profonds vs. les Symptômes de Surface
    Créer des Propositions de Valeur Solides
    Concevoir des Solutions et Modèles de Revenus
    Utiliser les Données et l'IA pour une Meilleure Prise de Décision
  • **Module 3 : Audit et Innovation dans les Modèles d'Affaires**
  • Réaliser un Audit de Modèle d'Affaires
    Identifier et Résoudre les Problèmes à l'aide d'Indicateurs Clés de Performance
    Tactiques d'Innovation pour les Modèles d'Affaires
    Gérer les Risques : Aborder Biais et Opacité
  • **Module 4 : De la Conception à la Mise en Œuvre**
  • Transformer les Modèles d'Affaires en Plans Concrets
    Comprendre les Facteurs Clés de Succès dans la Mise en Œuvre
    Stratégies de Gestion d'Équipe
    Obtenir un Financement et Gérer le Changement
    Exécution Agile et Itération
  • **Conclusion du Cours**
  • Intégrer les Besoins des Clients avec la Valeur et les Ressources de l'Entreprise
    Planifier pour une Mise en Œuvre Réussie
    Évoluer et Maintenir des Modèles d'Affaires Numériques
  • **Outils et Applications Pratiques**
  • Utilisation du Lean Canvas dans des Applications Réelles
    Études de Cas et Exemples de Modèles d'Affaires Numériques
    Ateliers et Activités de Groupe pour un Apprentissage Pratique
  • **Projets et Évaluations du Cours**
  • Évaluation : Développer Votre Propre Modèle d'Affaires à l'aide du Lean Canvas
    Projet de Groupe : Développement et Présentation de Modèle d'Affaires Réel
  • **Ressources Supplémentaires**
  • Lectures Recommandées et Articles de Recherche
    Outils et Logiciels pour la Conception et la Mise en Œuvre de Modèles d'Affaires

Enseigné par

Dr. Ashutosh Mohan


Matières

Business