Recrutement, Entretien et Intelligence Émotionnelle

Aperçu

Mener un bon entretien de recrutement est difficile. C'est beaucoup plus difficile que ce que les gens attendent, et le processus échoue souvent avec le recrutement d'une personne inadaptée.

Elle ne convient soit pas au poste, soit n'est pas en mesure de l'accomplir. Cela représente une grande perte de ressources avec des coûts dépassant 75 000 $.

Programme

• Introduction au recrutement et à l'entretien
L'importance d'un recrutement efficace
Erreurs courantes dans le processus de recrutement
• Préparation à l'entretien
Analyse du poste et définition du rôle
Création d'un profil de candidat
Conception de questions d'entretien efficaces
• Conduite de l'entretien
Structure du processus d'entretien
Techniques d'écoute active
Évaluation des réponses des candidats
• Intelligence émotionnelle dans le recrutement
Comprendre l'intelligence émotionnelle (IE)
Application de l'IE au processus d'entretien
Évaluation de l'IE d'un candidat
• Techniques d'évaluation des candidats
Entretiens comportementaux et situationnels
Évaluation basée sur les compétences
Signaux d'alerte à surveiller
• Prise de décision d'embauche
Comparaison et contraste des candidats
Éviter les biais dans la sélection
Assurer l'adéquation organisationnelle
• Processus post-entretien
Fournir des retours constructifs
Stratégies d'intégration pour les nouvelles recrues
Amélioration continue des pratiques de recrutement
• Études de cas et exercices pratiques
Analyse de recrutements réussis et infructueux
Jeux de rôle de scénarios d'entretiens
Développement de la compétence personnelle en IE
• Conclusion et meilleures pratiques
Résumé des concepts clés
Meilleures pratiques pour un succès d'embauche à long terme
Ressources pour l'apprentissage continu dans le recrutement et l'IE

Enseigné par

Robin Hills

Sujets

Affaires