Les Enjeux Humains Sous-Jacents à Vos Problèmes d'Entreprise

Aperçu

Découvrez les facteurs humains qui alimentent les défis commerciaux dans cette session engageante avec Judy Wade de McKinsey & Company. Présenté à la Collision Conference 2018, ce discours explore en profondeur les problèmes humains qui se trouvent souvent sous les problèmes d'affaires, offrant des insights précieux pour les entreprises visant à les aborder efficacement.

Rejoignez Judy Wade, une voix éminente de McKinsey & Company, alors qu'elle met en lumière la relation complexe entre les dynamiques humaines et les opérations commerciales.

Cette discussion est une ressource inestimable pour les professionnels cherchant à comprendre et naviguer dans les complexités de l'influence humaine dans les environnements d'affaires.

Programme

• Introduction aux facteurs humains dans les affaires
Aperçu des facteurs humains
L'impact des problèmes humains sur la performance commerciale
Principales informations de la conférence Collision 2018
• Identification des facteurs humains dans les défis commerciaux
Problèmes commerciaux courants liés aux humains
Outils et techniques d'identification
Études de cas : exemples concrets
• Analyse des facteurs humains
Cadres analytiques
Analyse qualitative vs. quantitative
Comprendre le comportement organisationnel
• Exploration des dimensions psychologiques et culturelles
Influence de la psychologie sur les décisions commerciales
Différences culturelles et leurs impacts sur les affaires
Stratégies pour l'alignement culturel
• Communication et leadership
Importance d'une communication efficace
Styles de leadership et leur influence sur les facteurs humains
Techniques de résolution de conflits
• Stratégies pour aborder les problèmes humains
Conception de solutions commerciales centrées sur l'humain
Stratégies de gestion du changement
Tirer parti de la diversité et de l'inclusion
• Intégration des facteurs humains dans la stratégie commerciale
Aligner les facteurs humains avec les objectifs stratégiques
Construire des cultures organisationnelles résilientes
Maintenir des pratiques à long terme centrées sur l'humain
• Conclusion et tendances futures
Récapitulatif des apprentissages clés
Tendances émergentes dans les facteurs humains et les affaires
Se préparer pour l'avenir : approches innovantes
• Études de cas et applications pratiques
Analyse d'interventions commerciales réussies
Atelier : créer un plan d'action centré sur l'humain
• Clôture du cours
Session finale de questions-réponses
Retours et réflexion
Ressources pour un apprentissage continu

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